ЖелезногорскНовостиНовости промышленностиНаше главное предприятие: лидерский поведенческий аудит безопасности Наше главное предприятие: лидерский поведенческий аудит безопасности Алексей Строев 18.03.2020 15:10 Промышленность 982 Фото: Мария Коротченкова Защита жизни и здоровья сотрудников, безаварийность производства находятся в приоритете у компании «Металлоинвест». Арсенал методов в сфере безопасности труда пополнился еще одним - лидерским поведенческим аудитом безопасности. На МГОКе прошла стратегическая обучающая сессия, посвященная этой теме. Открывая сессию, генеральный директор Металлоинвеста Андрей Варичев отметил, что стратегическая задача компании - достижение нулевого травматизма. В развитии собственной системы охраны труда она опирается на лучшие мировые стандарты и практики, а лидерский поведенческий аудит безопасности сегодня применяют ведущие российские компании. Один из ключевых смыслов такого аудита: лидеры способны менять производственную культуру к лучшему своим примером, через прямое общение с работниками. С его методами участников сессии познакомили представители Союза специалистов промышленной и экологической безопасности. Мы переходим на проактивный подход к выявлению рисков и небезопасных ситуаций: слышать, видеть понимать. И предпринимать конкретные действия для улучшения безопасности на рабочих местах, — сказала технический директор Союза специалистов промышленной и экологической безопасности Елена Решетникова. Фото: Мария Коротченкова Вооружившись базовыми знаниями в сфере поведенческого аудита, руководители Металлоинвеста отработали механизм его применения на практике. Для этой цели был выбран цех ремонта технологического транспорта, горных и дорожных машин. Лидерский пример коллегам подал генеральный директор компании. Андрей Варичев поднялся в кабину ремонтируемого многотонного БелАЗа и побеседовал с работниками. Взаимное уважение, открытость – это основные принципы поведенческого аудита. Я считаю, что похвалить человека всегда эффективнее, чем поругать. Нужно не только проверять на негативные отклонения, но и поддерживать ту культуру, которая формируется у наших сотрудников, и давать ей положительные импульсы, — уверен Андрей Владимирович. Компания стремится к новому уровню культуры безопасного труда, когда требования промышленной безопасности выполняются не из страха быть наказанным, а осознанно – для сохранения здоровья и жизни людей. Настрой коллектива зависит от личного примера руководителя, от того какой тон он задает по охране труда, по культуре производства. Несмотря на все требования к объемам производства, к себестоимости, мы не должны никогда переходить за черту безопасности здоровья сотрудников. Это очень важно и первостепенно для нас, — сказал Антон Захаров, управляющий директор МГОКа. У каждого из руководителей Металлоинвеста при посещении цеха и его участков в беседе с ремонтным персоналом была возможность потренироваться в проведении поведенческого аудита. Обсудить последствия небезопасных действий и выбрать правильные способы работы. Или, напротив, отметить безопасное поведение. Полученный в ходе сессии опыт будет каскадирован на уровень линейных руководителей и специалистов предприятий компании. Фоторепортаж: Железногорск Металлоинвест МГОК лидерский поведенческий аудит Вернуться к списку новостей Предложить новость