Про жилье, реформы и "человеческий капитал": Роман Старовойт побеседовал с представителями региональных СМИ

Руководитель региона отметил, что настроен на открытый диалог, полнейшее взаимодействие и работу со СМИ в режиме реального времени.

- Роман Владимирович, какие реформы намечены на самое ближайшее время?

- Сегодня для меня, как для менеджера, первое место занимает здравоохранение. Несколько удивляет, что в области возникла странная, парадоксальная ситуация. У нас есть замечательное высшее учебное заведение, одно из ведущих в стране - КГМУ, с прекрасной базой, большим количеством иностранных студентов. Таким образом, экспорт медицинских кадров мы обеспечиваем, а свое здравоохранение, положение наших клиник мягко говоря, вызывает волнение и тревогу. Поэтому концентрироваться в первую очередь будем на этом.

Между тем, в одном из майских указов прошлого года президент определил задачи по прорыву. Мы должны коренным образом поменять наше положение в экономике. Основная задача реализации указа – улучшение жизни каждого человека. Не общие цифры, статистику, отчеты, а чтобы каждый почувствовал это у себя дома, во дворе, на производстве. И не в 2024 году. Президент ставит задачу: чтобы почувствовали сегодня. Я считаю, нужно поменять взаимоотношения с людьми, требуется политика открытости. Власть должна слышать человека. Чем быстрее просьбы будут услышаны, тем нам легче и оперативнее реагировать.

- В своём инвестиционном послании на 2019 год - это фактически план на пятилетку - вами заявлена стратегия прорывного развития региона. И в цифровой экономике главный ресурс – это люди. Как вы оцениваете наш общий «человеческий капитал»?

- Оцениваю человеческий капитал блестяще. У нас замечательные, инициативные, честные люди, которые готовы работать, работают, любят свой край. У нас особенность такая, у курян: мы очень привязаны к земле. Я много ездил по стране, но такой беззаветной любви к своей Родине не встречал.

Считаю, что наша основная задача - дать возможность землякам жить комфортно, быть счастливыми, иметь высоко оплачиваемую работу, возможность воспитывать своих детей в современных детских садах и школах. И, на мой взгляд, мы сможем это сделать.

Я уже анонсировал, каким образом будем вовлекать земляков в реализацию этих задач - буквально в феврале начнут работать мастерские проектов. Мы определили четыре направления, по которым надо двигаться. Для этого будет привлечено максимальное количество экспертов, общественников, предприятий, организаций. В течение месяца «разошьем» положение майских указов президента и положения национальных проектов до конкретных объектов на территории. Чтобы реализовать указы, нам нужно построить многое: дороги, школы, предприятия, объекты ЖКХ. Это будет нашей стратегией до 2030 года. Мы - пилотный регион по данной методологии. Я общался с правительством РФ, с премьером, министрами. Им очень интересен этот опыт. Они будут приезжать к нам, делиться своими знаниями и реализовывать наш опыт в других регионах. В том числе министры федеральные, зампреды правительства предполагают участие в наших проектах.

- В Железногорске давно стоит вопрос проведения (строительства) второй ветки водопровода с водозабора «Березовский», снабжающего город горняков питьевой водой. Знакомы ли власти региона с этой проблемой? Каковы пути ее решения?

- Конечно, знакомы. Есть несколько вариантов решения, мы делали один из подобных проектов в Санкт-Петербурге. Действовать надо максимально быстро. Может быть, я перескачу немного, но майским указом президента поставлена задача по увеличению продолжительности жизни. Когда мы говорим о здравоохранении, в первую очередь, видим таблетки и больничные койки. А здравоохранение - это и наш образ жизни, и питание, и вода. И всего лишь 15% медицина. Это надо понимать.

- В своем инвестиционном послании вы сказали, что наша область является пилотным регионом в применении методики ББР - Большие Быстрые Результаты. А почему была выбрана именно Курская область?

- Потому что я это предложил. Мы уже реализовали подобную методику и в «Минтрансе», и в «Росавтодоре». Как результат – два пункта майских указов. Через общественность, через широкое привлечение всех специалистов отрасли, глубоко проработав вопрос магистральной инфраструктуры и «Безопасные качественные автомобильные дороги». Почти 2 тысячи человек принимало участие в разработке данного проекта. Я предложил реализовать это здесь, получив поддержку в правительстве, у полномочного представителя президента в ЦФО. Нам дали возможность попробовать.

- Роман Владимирович, как будут утилизироваться особо опасные медицинские отходы? Дело в том, что в 2016-ом году жители не раз находили свалки такого мусора.

- В данный вопрос входит весь комплекс проблем обращения с твердыми коммунальными отходами. Мы будем добиваться исполнения экологического законодательства в этой части. Для этого существует несколько инструментов, начиная от контроля, который сейчас уже идет через МЧС и ГЛОНАСС. Мы отслеживаем в онлайн-режиме картинку, кто куда, что везет. Есть возможность заложить специальный прибор в мусорный контейнер и потом просмотреть - куда его вывезли на самом деле: на полигон или в соседнюю канаву. Такой комплекс мер позволит избежать подобных нарушений.

- Президент в своем указе «О стратегических задачах развития России» поставил цель – до 2024 года достичь показателя по улучшению жилищных условий не менее 5 млн семей ежегодно. Как и за счет каких инструментов планируется добиться улучшения показателей в Курской области, скоро ли расселят жителей семи аварийных общежитий, которые в этом году записали видеообращение к президенту?

- Да, действительно, один из национальных проектов касается жилья и улучшения жилищных условий. Сразу хочу сказать, что и мы, руководители регионов, и федеральное министерство, правительство РФ понимаем, - это будет одним из самых сложных реализуемых проектов, ведь за короткий промежуток времени нужно построить большое количество жилья. Параллельно введены изменения в части долевого строительства, и рынок сейчас не вполне понимает, что из этого выйдет. Я имею ввиду компании-застройщики, которые должны будут открывать счета. Это все накладывается на достаточно низкую покупательную способность. Если говорить про Курскую область, здесь стоимость квадратного метра одна из самых низких в ЦФО. Фактически застройщики вынуждены продавать жилье на уровне себестоимости. У нас есть районный центр, где 24-26 тыс. рублей за метр просят при себестоимости за двадцать пять. Средняя стоимость квадратного метра областного центра чуть ниже 37 тыс. рублей. В соответствии с майским указом, необходимо будет построить почти миллион новых квадратных метров. Смогут ли компании построить эти дома? Вот в чем задача, над которой мы сейчас работаем. И вариантов у нас не исполнить майский указ нет. Жилье должно быть построено, сдано в эксплуатацию, а наши земляки переселены в новые современные дома.