Бизнес-Система Металлоинвест набирает обороты

Новая программа Металлоинвеста набирает обороты на всех комбинатах компании: растет количество инициатив, направленных на повышение эффективности производства, все больше сотрудников включается в процесс улучшений своих рабочих мест. Последними достижениями недавно поделились навигаторы рудоуправления и управления железнодорожного транспорта Михайловского ГОК. На комбинате провели первый совместный штаб двух подразделений.
Этот этап получил название – фазы поддержки. Сейчас задача экспертов дирекции по развитию Бизнес-Системы «Металлоинвест» помогать специалистам структурных подразделений в их начинаниях. Совсем скоро коллективам рудоуправления и УЖДТ предстоит самостоятельно работать над повышением эффективности производственных и технологических процессов.  Презентация лучших совместных практик показала - все инструменты Бизнес-Системы работают и приносят положительные результаты.

Дмитрий Борзыкин старший навигатор УЖДТ Дирекции по развитию Бизнес-Системы  ПАО «Михайловский ГОК»: «Сегодня прошла встреча руководства и специалистов комбината. На штабе были представлены интересные инициативы и идеи, которые направлены не только на повышении экономии средств, времени труда, но и на повышение техники безопасности, что является первостепенной задачей каждого специалиста и руководства. Такие встречи очень полезны, они помогают эти новые инициативы показать общественности, показать, что каждый может, что-то придумать новое хорошее и нести в массы. Т.е. Идея моя, а польза всем».
В пользе реализованных идей сомневаться не приходится. Например, инициатива о замене стального каната на ковше экскаватора на более современный полиамидный была предложена во время первой волны развития Бизнес-Системы навигатором Сергеем Шутовым. В ходе опытно-промышленных испытаний было доказано срок службы полиамидного троса дольше. Еще одно важное преимущество - работать с таким канатом проще, а травмоопасность ниже. Эксперт штаба дирекции по развитию Бизнес-Системы Андрей Разинкин совместно с работниками УЖДТ предложил снизить расходы на содержание и строительство железнодорожных путей, заменив способ скрепления рельс.
Андрей Разинкин, эксперт штаба ДРБС УЖДТ: «Сейчас уже куча всевозможных механизированных приспособлений: шуруповерты, различные, можно ускорить процесс, также и трудоемкость уменьшается. В первую очередь направлено чтобы улучшить условия труда того же монтера пути. То, что показывает эффект экономический - уходим от противоугонов, Вместе с цехом пути мы рассматривали все альтернативные скрепления, изучали рынок, также транспортный отдел мне помогал».

Срок эксплуатации нового скрепления дольше, оно надежнее, а значит минимизирует затраты на содержание железнодорожного пути. Решено в целях эксперимента установить современные крепления на одном километре пути.
Кроме того, на штабе были представлены и результаты работы по освоению инструментов Бизнес-Системы. По системе 5С перешли к четвертому шагу – стандартизации. Активнее стал включаться в процесс непрерывных улучшений персонал. О чем наглядно свидетельствует доска решения проблем. С момента старта программы решено 84% поданных вопросов.

Один из самых эффективных инструментов Бизнес-Системы -«Фабрика идей». Только за третий квартал 2019 года с его помощью было реализовано более 200 инициатив производственников. Автор одного из лучших предложений - электрослесарь по обслуживанию и эксплуатации электрооборудования фабрики окомкования Денис Чаусов.
Денис Чаусов электрослесарь по обслуживанию и эксплуатации электрооборудования фабрики окомкования ПАО «Михайловский ГОК»: «На фабрике шумно и движущиеся объекты можно не заметить на движущиеся механизмы поставили звуковые сигнализаторы. Они действительно шумные, резкие, пронзительный звук, как я говорил пробирает до костей. Пока реализованы три идеи, но принято достаточно много».

Совместная работа навигаторов Бизнес-Системы «Металлоинвест» и коллектива комбината заслужила высокую оценку управляющего директора Михайловского ГОКа Сергея Кретова.
Сергей Кретов Управляющий директор ПАО «Михайловский ГОК»: «Благодаря вам, благодаря поддержке начальников цехов, технических руководителей, производственных служб и я не сомневаюсь, что, к концу года мы будем выходить на самые высокие позиции по этим показателям, мы работаем хорошо, спасибо вам».

Очередной штаб показал, что на Михайловском ГОКе механизмы трансформации успешно запущены. Вовлеченность работников в процесс непрерывных улучшений с каждым днем помогает предприятию работать эффективнее. В этом – основная задача развития Бизнес-Системы «Металлоинвест».