Бизнес-Система Металлоинвест Навгиаторы

Навигаторы Бизнес-Системы «Металлоинвест», работающие на фабрике окомкования Михайловского ГОКа, представили коллегам результаты за двенадцать недель работы. Их задача помочь подразделению работать более эффективно. Сейчас специалисты находятся в так называемой активной фазе развития инструментов Бизнес - Системы. Сделано уже немало, так помимо непосредственных задач, налажено эффективное сотрудничество со всеми цехами подразделения.

Первые месяцы команда навигаторов фабрики окомкования знакомилась со спецификой технологических процессов, выявляла узкие места и скрытые резервы подразделения. На основе результатов проведенного анализа были разработали проекты с потенциальным экономическим эффектом. К примеру, навигаторы нашли способ сократить время ремонта обжиговой машины на 8 часов за счет оптимизации проводимых мероприятий. Это позволит увеличить объём производства окатышей.
Серьезный экономический эффект должна принести и совместная инициатива навигаторов и работников фабрики по модернизации мокрой воздухоочистки на третьей обжиговой машине. За этот процесс отвечает аспирационная система – сейчас это четыре воздуховода.

Артем Болденков эксперт дирекции по развитию Бизнес-Системы:" Раньше работало две системы. Мы предлагаем объединить в две, связанные между собой. Нет возможности взаимозаменяемости систем. В случае ремонта или поломки приходится останавливать. Мы делаем байпасы-перемычки. Соответственно, когда одна система на обслуживании. Вторая работает за две. Эффект не будет простоев, сильно снизятся расходы на электроэнергию.

Сергей Покаленко начальник участка обжига ТКОМ 3 фабрики окомкования ПАО «Михайловский ГОК»: "С помощью коллег-навигаторов помогли сформировать сам проект. Сделали презентацию, без них сложно было бы. Мы как работаем. Они у нас, что-то спрашивают, мы у них. Садимся, обсуждаем, дискутируем".

В непростую работу, главная цель которой внедрение практики системных улучшений, с энтузиазмом включился весь коллектив фабрики окомкования от руководства и ведущих специалистов до рабочих. Это положительно повлияло на количество и качество предлагаемых идей.

Игорь Крюков директор дирекции по развитию Бизнес-Системы: "Очень чувствуется, что у ребят появились навыки. Навыки поиска узких мест. Ребята очень быстро подключились к технологическому процессу ФОКа. И сегодня мы видели, что они мыслят категориями работников фабрики окомкования".

Хороших результатов удалось достичь навигаторам и во внедрении инструментов Бизнес-Системы. Так на сегодняшний день 69 % замечаний, занесенных на ДОску решения проблем, устраняются в течение 7 дней.  Активно внедряются стандарты работы по системе 5С. Количество предложений, поступающих от работников подразделения на Фабрику идей растёт. Результаты деятельности штаба подведут в конце волны, но уже сейчас ясно: темп и направления работы выбраны верно.