5 С и не только…

Сразу несколько инструментов Бизнес-Системы успешно развивают на одном из участков ремонтно-механического управления Михайловского ГОКа. Едва зайдя в механоремонтный цех, где восстанавливают грохоты и гидроциклоны обогатительной фабрики, сразу видно - система 5 С здесь прижилась.

Юрий Сергиенко начальник механоремонтного цеха ремонтно-механического управления АО «Михайловский ГОК им. А. В. Варичева» «Разработали стандарты рабочего пространства. Соответственно, люди поддерживают эти стандарты. Основное чего удалось нам достичь – это серьезно повысить эргономику рабочих мест. Исключили лишние перемещения людей. В поисках инструментов, запчастей».

У каждого механизма, агрегата, детали в цехе свое строго определенное место. О чем говорят яркие трафаретные надписи на полу. Буквально каждый квадратный метр закреплен за конкретным сотрудником. Результат на лицо: на всех участках царит идеальный порядок. Рабочие места безопасны и эффективны. Еще один инструмент Бизнес-Системы, который здесь оценили по достоинству, – доска решения проблем.

Владимир Провоторов слесарь-ремонтник механоремонтного цеха ремонтно-механического управления АО «Михайловский ГОК им. А. В. Варичева»: «Чем удобно? У нас появляется какая-то проблема - нехватка инструмента или какая-то поломка, мы это все отображаем на доске, и буквально в кратчайшие промежутки начальство решает эту проблему».

Еще один инструмент Бизнес-Системы, успешно внедряемый здесь, - карты пошагового выполнения операций. Этот простой и понятный документ последовательно отображает весь алгоритм выполнения работ. Его использование повышает эффективность и безопасность производственного процесса.

Вячеслав Уколов начальник участка механоремонтного цеха ремонтно-механического управления АО «Михайловский ГОК им. А. В. Варичева»: «Это сделано для того, чтобы работник мог посмотреть не пропустил ли он какой-то шаг. Это и для безопасности хорошо. На слух человек воспринимает 30%. Визуализация, когда своими глазами видит, воспринимает процентов на 70%. Это очень хорошо для безопасности самого работника».

Успех конкретного участка - отражение общего настроя в подразделении на процессы развития Бизнес – Системы «Металлоинвест».

Владимир Емельянов ведущий специалист развития Бизнес-Системы ремонтно-механического управления АО «Михайловский ГОК им. А. В. Варичева»: «Мы совместно с руководителем Макаровым Олегом Викторовичем выбираем проекты для работы. Соответственно, делаем дорожные карты для проектов. Вовлекаем всех руководителей и специалистов в реализацию этих проектов».

Бизнес-Система «Металлоинвест» – не просто изменения в подходе к производству, а новая корпоративная культура. И её продвижению на комбинате уделяют серьезное внимание.