Сертифицированные специалисты

К технологическим, организационным, управленческим улучшениям стремится все больше горняков Михайловского ГОКа. Широкие возможности для роста дает Бизнес-Система Металлоинвест. Еще одно новшество на пути преобразований - ранжирование сотрудников по компетенциям, для чего все желающие могли пройти сертификацию.

Владимир Семенов руководитель проектов департамента по развитию Бизнес-Системы компании «Металлоинвест»: «Цель сертификации — это подтвердить некий набор навыков и умений сотрудников, который позволит ему участвовать в серьёзных проектах Бизнес-Системы. Процесс сертификации в 2020 году был построен на принципе самовыдвижении. Участник лично должен был заявить о желании принять участие в сертификации. После чего он проходил ряд тестов в форматах онлайн и офлайн. Должен был подготовить пакет работ, который включал портфолио и эссе, а также участие в личных проектах и ряд других сопутствующих документов, по совокупности которых мы делали вывод о готовности работников получить сертификат того или иного уровня».

В проекте приняло участие порядка 140 сотрудников всех предприятий Металлоинвеста. Это не только навигаторы, но и просто неравнодушные горняки и металлурги.  Сертификация –  шанс попробовать свои силы. Задания сложные, требовали внимательности, умения анализировать, делать выводы, принимать решения.

Елена Секретарева эксперт отдела администрирования проектов дирекции по развитию Бизнес-Системы АО «Михайловский ГОК им. А. В. Варичева»: «Оценивалось не только четкое выполнение этих заданий. Но также внимание к мелочам деталям. Иногда не получалось выполнить какое-то задание, потому что выполняющий не видел каких-то мелких нюансов. Заранее предусмотренных трудностей, кто вовремя увидел, тот справился с заданием. Было интересно».

Участники отмечают: особенно занимательным было индивидуальное практическое задание - проведение анализа 8 видов потерь в любом из подразделений комбината, и как результат – их исключение. При этом, участник сам определял формат представления своей творческой работы.

Артём Болденков ведущий специалист по развитию Бизнес-Системы управления по эффективности производственных активов АО «Михайловский ГОК им. А. В. Варичева»: «Практику в теоретическом материале разложил на примере центров ТОиР, показал 4 вида потерь из восьми, расписал пути их решения. По кайдзен сессии расписал мероприятия. Функциональные календари, планы свои, по работе мы делали.
Мероприятия были - мы выезжали в карьер с ремонтными бригадами, делали фотографию рабочего времени. На основе этих данных я расписал мероприятия».

По итогам сертификации на Михайловском ГОКе лучшие результаты показали эксперт отдела администрирования проектов дирекции по развитию Бизнес-Системы Елена Секретарёва и ведущий специалист по развитию Бизнес-Системы управления по эффективности производственных активов Артём Болденков. Результативность их работы закрепил сертификат второго и третьего уровней соответственно.

Антон Захаров управляющий директор АО «Михайловский ГОК им. А.В. Варичева»: «Я поздравляю с сертификацией. Вы большие молодцы.  Направлений для дальнейшего повышения производительности нашего оборудования для снижения себестоимости их очень много. Здесь очень важно, чтобы мы действовали не хаотично, а, чтобы при помощи инструментария БС выстраивали эту органичную работу и правильно анализировали, правильно выявляли, правильно подбирали решения, разрабатывали программы, направленные на устранение наших потерь и повышение производительности».

Сертификация Бизнес-Системы будет проходить ежеквартально и позволит выявлять и поддерживать активных и целеустремлённых сотрудников.

Евгений Манухин директор по развитию Бизнес-Системы АО «Михайловский ГОК им. А.В. Варичева»: «Планируем в этом году охватить полностью службу по развитию Бизнес-Системы. Каждый сотрудник должен иметь сертификат, который подтверждает его право работы в компании. Это является хорошим стимулом, чтобы сотрудник был замечен и реализовывал поставленные задачи».

Сертификация позволит сформировать кадровый резерв, создать круг кандидатов на повышение в должности. Это стимул для них не останавливаться на достигнутом, совершенствовать свои навыки на пользу производству.