«Локомотив» идей: с 2022 года Андрей Зиновкин направил на «Фабрику идей» 241 предложение

Искрой, которая «зажгла» его рационазаторский талант, стала… новая должность. Четыре года назад Зиновкина попросили подменить начальника участка.

Искра творчества

«До этого момента, с ноября 2010-го я трудился помощником и машинистом локомотива, – рассказывает он. – Задачи – каждый день одни и те же: выполняй план, держи технику в порядке. Работа – рутинная. По сути, мой кругозор был ограничен лишь тяговым агрегатом да составом с рудой, – вспоминает Андрей Зиновкин. – Когда стал подменять начальника участка, а затем перешёл в ведущие специалисты, разнообразные задачи полились рекой. А вместе с ними появилось и огромное поле для идей».

Одно из его многочисленных ноу-хау – поиск и внедрение новейших материалов и запчастей для парка техники.

«Сейчас на тяговых агрегатах используют латунные подшипники скольжения. А я предложил рискнуть и опробовать моторно-осевой подшипник из полимера – римамида, – рассказывает рационализатор. – Этот высокопрочный материал уже вовсю применяют на локомотивах магистральных линий. Износ – в разы меньше, чем у латуни, а цена – вдвое ниже. Экономия получается отличная. Скоро приступим к испытаниям».

Большинство рационализаторских идей Андрея Зиновкина делают работу безопаснее или улучшают условия труда.

«Например, во время шлифовки начали применять защитный экран в ремонтной зоне крышевого оборудования. Он оберегает от летящих во все стороны искр, – продолжает Зиновкин. – Установили съёмные ограждения на переходных мостиках – поручни с цепями. За них можно держаться, не боясь поскользнуться».

Улучшают вместе

С конца 2024 года Андрей Зиновкин – начальник депо по ремонту электровозов. Его главная задача – качественный и без задержек ремонт тяговых агрегатов.

«Проводим плановые и аварийные работы, следим за запасом запчастей. В общем, делаем всё, чтобы техника служила исправно и без сбоев», – говорит он.

В подчинении у начальника – почти 90 человек. За смену коллектив обслуживает около трёх машин.

«Мы – единый живой организм, где один за всех, и все – за одного. И это здорово нам помогает во всём. На планёрках, обходах, в процессе открытого диалога коллеги делятся идеями. Мы их обсуждаем и, если видим возможность реального эффекта, подхватываем и внедряем. Даже простая полка, если её прибить в нужном месте, может принести пользу. Например, ремонтнику будет комфортнее работать, – рассуждает Андрей Зиновкин. – А бывает и так, что хватает одного взгляда, чтобы вычислить слабое место и понять, что надо улучшить».