Дефицит медицинских кадров – острая проблема Железногорска

Алёна Мяснянкина 15.07.2024 09:55 Медицина
2401
Дефицит медицинских кадров – острая проблема Железногорска
Фото: Алёны Мяснянкиной

Пресс-конференцию с журналистами и общественниками главный врач горбольницы Иван Руднев завершил неожиданным признанием: «У нас бюджет выживания. И каждый день выбор: отделение отремонтировать или УЗИ-аппарат». Но главное составляющее нормальной работы медучреждения – это кадры. Почти каждый ответ на вопросы сводился к этому.

– Становится нормой пройти УЗИ через 30 дней после назначения. И даже в ситуации со стенокардией.

–Да, такая проблема была осенью. Кадровое организационное решение – назначение заведующей рентгенслужбой Натальи Роговской – помогло сократить очередь даже на существующем оборудовании. Работая на двух КТ, мы имели очередь две недели, а сейчас на одном – очереди нет. Мы проводили 5-10 КТ с контрастированием в год, а сейчас за один месяц 80 исследований. По УЗИ запись – 7 дней. И всё за счёт грамотной организации.

– Трудно дозвониться в кол-центр.

– За последние полгода мы сократили время ожидания пациентов с получаса до 8-9 минут. Поставил задачу сократить до 3-х минут. Сейчас решили это за счёт студенческого медицинского отряда, плюс взяли на работу ещё одного оператора. Положительный опыт замещения студентами врачей и медсестёр на время их отпуска думаем продолжить и в следующем году.

– В поликлинике нет детского невролога. Нет стабильно работающего лора.

– С сентября к нам приходит невролог. Мы его примем во взрослую поликлинику, а работающего там специалиста направим в детское отделение.

По лору получилось так. Мы расширили круглосуточное лор-отделение и специалиста перевели туда, предполагая, что к нам по договорённости придут два новых врача. Но одна неожиданно предпочла Железногорску Липецкую область, а вторая обещает выйти в сентябре.

– Почему, выписавшись после лечения из Курской областной больницы, нельзя сразу для продолжения лечения, минуя терапевта, получить талон к узкому специалисту?

– Если пациент стоит на диспансерном учёте, то он получает талоны к врачу своего направления сразу, без участия терапевта. Если же человек выписался из стационара и пока не стоит на диспансерном учёте по заболеванию, он пойдёт сначала к своему участковому врачу, потом встанет на учёт к узкому специалисту и будет к нему ходить в дальнейшем напрямую. Система стройная и логичная. Терапевт тоже должен знать, что у него на участке происходит, кто находится на учёте у невролога, эндокринолога, хирурга и других врачей.

Если в выписке из отделения стоит конкретный срок посещения врача для продолжения лечения – покажите её регистратору, чтобы сократить ожидание талона. Не получилось попасть вовремя – обратитесь к старшим медсёстрам.

IMG_1672.JPG

Фото: Алёны Мяснянкиной

– Как будет решаться судьба женской консультации

– Как один из вариантов развития событий, мы сейчас подаём документы в нацпроект, который инициирован президентом, по строительству модульных женских консультаций. Пока непонятно, будет ли это строительство нового объекта или капремонт старого здания. В любом случае, попадём в программу с ремонтом на ул. Димитрова или не попадём, помощь оказывать нужно. Поэтому рассматриваем переезд на ул.Гагарина, 21 в нынешний административный корпус больницы.

Но в первую очередь нам нужны акушеры-гинекологи. В сентябре должны прийти два целевых специалиста, но всех проблем консультации это пока не решит.

– Когда в стоматологической поликлинике пломбы будут такими же качественными, как в частных?

– На примере детской стоматологии скажу, что есть у нас прекрасно отремонтированное при помощи Металлоинвеста здание, хорошее оборудование, но пока там «полтора» врача, говорить о качественной помощи не приходится. Как только мы укомплектуемся врачами, сразу будет другой уровень.

Каждый конкретный случай с оказанием некачественной помощи нужно разбирать отдельно. В случаях ненадлежащего материала, контрафактной пломбы обращайтесь к заведующей. Нас контролирует Росздравнадзор, мы закупаем сертифицированные материалы. На протяжении нескольких лет был поломан дентальный рентген. Мы его за полмиллиона отремонтировали, сейчас можем визуализировать каналы, оказывать помощь на совершенно другом уровне.

Вообще же, нам не досталось всё новое, оснащённое, мы имеем бюджет выживания. Отремонтировали УЗИ-аппарат, они 1997 года, уже всё сыпется, восстановили 5 эндоскопов из 6 существующих.

– В своë время и офтальмологическое отделение в Железногорске было высокого уровня, делали даже операции по замене хрусталика. Сейчас отделение есть, но за технологичной помощью люди ездят на лечение в Курск. 

– Чем кто помог, когда врачи уходили? Где смена поколений? Сейчас остро стоит вопрос, чтобы укомплектовать офтальмологом поликлинику. О каких высоких технологиях можно говорить, если даже поликлинический приём затруднён? Если бы было два офтальмолога плюсом к тому, что есть, мы бы говорили о расширении дневного стационара. Когда завотделением уходит в отпуск, мы эту работу либо вообще прекращаем, либо ведём её неполноценно.

Мы ищем кадры, но это не грибы. Всем создаём условия. Но решить проблему основательно станет можно, когда местные выпускники будут оставаться работать. На данный момент из 30 пришедших, 22 – приезжие и только 8 железногорцы. Мне проще курянина уговорить, а свои не хотят работать в нашей больнице. 

– В соцсетях жители жаловались и на обветшавшее состояние инфекционного отделения. Когда обновление дойдёт до этого здания?

– Капитальный ремонт первого этажа провели в 2013 году, второго – в 2015 году. Депутаты Курской областной думы Борис Сорокин и Владимир Стефанович, посетившие отделение, убедились, что не так уж всё плохо. Да, может быть нужен и ремонт, и новые кровати, но на данный момент острой необходимости в этом нет. Насущная проблема отделения – это третий инфекционист, которого мы будем искать, потому что имеющиеся врачи работают сейчас в отделении по графику «сутки через сутки».

– Когда сдадут в эксплуатацию гинекологию?

– Так, как делали ремонт гинекологического корпуса, – это антипример того, как нужно строить. Через год от начала ремонта освоение было только 4 %, произведён лишь частичный демонтаж. Если бы это отделение отремонтировали в запланированные 2020-2021 годы, то уже бы приступили к медсанчасти, а дальше выбирали: «Зорюшку» нам начать или инфекционное отделение.

Однако, считаю, что моя должность самая счастливая в области: такого помощника, как Металлоинвест, нет ни у кого. Насколько бы проект не оказался сложным, какие бы дополнительные проблемы не открывались, руководители компании находят средства и помогают. К 19 июля, например, мы должны наконец подвести силовой кабель к корпусу и запустить заново электрооборудование. Из-за этого мы не могли ввести здание в строй. Оказалось, что не был предусмотрен и бюджет оснащения корпуса. И опять 25 млн дополнительных рублей нам выделила горно-металлургическая компания. Для привлечения врачей финансирование их подъёмных с двух квот в этом году увеличили до 10. Сейчас компания разработала проектно-сметную документацию на ремонт поликлиники по адресу Больничный переулок, 5.

В целом за последний год, по словам главврача, коечный фонд в отделениях больницы увеличен дополнительно:  в круглосуточном лор-стационаре – на 5, в гериатрии – на 8, в дневной неврологии – 10, в детской реабилитации – 30.

    

Приглашение
23 июля в 18:00 в зале заседаний администрации на ул. Ленина, 52 Иван Руднев встретится с горожанами и ответит на их вопросы. Если вы хотите попасть на встречу, возьмите паспорт.

  • 307170, Курская область, г. Железногорск, ул. Ленина, д. 25
  • Тел.: + 7 (47148) 9-40-79
  • Email: info@zhel.city
Все права на фотоматериалы и тексты принадлежат их авторам.
Для сетевых изданий обязательна гиперссылка на сайт — www.zhel.city
© 2024 Информационный портал Железногорска. Все авторские права защищены.
Использование материалов информационного сайта разрешено только с предварительного согласия правообладателей.
Нашли опечатку? Сообщите нам, выделив фрагмент текста с ошибкой и нажмите сочетание клавиш Ctrl+Enter