Как изменят жизнь Михайловского ГОКа идеи молодых
2 986 человек в возрасте до 35 лет работают на комбинате. 60 человек участвовали в молодёжном форуме и предложили инициативы для «апгрейда» социальной политики предприятия.
Дженга вместо перекура
Специалист производственной службы управления по производству запасных частей Мария Москаленко после окончания рабочего дня участвует в забегах и заплывах рабочей спартакиады, сражается за награды семейного конкурса «Мама, папа, я – спортивная семья». На форуме она представила свою идею, которая поможет ускорить профессиональный рост.
«Надо организовать постоянный обмен опытом между сотрудниками всех трёх комбинатов Металлоинвеста, – убеждена Мария Москаленко. –Каждому интересно увидеть работу своих коллег и почерпнуть для себя что-то новое. А ещё это даёт возможность посмотреть города присутствия компании».
Были и другие идеи. Например, играть в дженгу вместо перекура, провести летнюю рыбалку, создать автокемпинг на лоне природы, ввести в рабочую спартакиаду киберспортивные состязания и воскресить турслёт.
«Итоги обсуждения лягут в основу молодёжной программы Металлоинвеста, – отмечает директор департамента устойчивого развития компании Кирилл Цикун. – Наша политика должна опираться на интересы молодых людей, они – будущее комбината, поэтому должны быть вовлечены в её разработку. А для нас важно, чтобы их адаптация на предприятии проходила успешно и легко, чтобы у них были возможности для самореализации – в профессиональном развитии, спортивном, культурном».
Зачем нужна перестройка?
«Апгрейд» молодёжной политики на предприятиях Металлоинвеста стартовал в прошлом году. На каждом предприятии организовали несколько фокус-групп с молодыми сотрудниками, чтобы изучить их интересы.
Один из факторов обновления программы – дефицит кадров. На комбинатах Металлоинвеста уже действуют мотивационные привилегии для новичков и работников. Однако, как показывает практика, молодёжь всё равно идёт на производство «со скрипом».
«Металлоинвест целенаправленно готовит почву для того, чтобы молодёжь оставалась работать. Для этого компания ищет точки соприкосновения как с нынешними, так и потенциальными сотрудниками», – констатирует ведущая форума, эксперт компании-организатора Лилия Галиева.
Построили город
Форум стал стартовой площадкой для реализации молодёжных инициатив. Участники задавали друг другу вопросы, ответами на которые были рассказы о себе, своих интересах и увлечениях, участии в различных проектах Металлоинвеста.
Затем активисты, разбившись на шесть команд, включились в игру «Генплан», где учились командному взаимодействию, умению договариваться, решать проблемы совместно. Участникам предстояло спроектировать город, который будет удобным для жизни и принесёт счастье его жителям. Для этого пришлось принять во внимание важные факторы: рабочие места, социальную инфраструктуру, энергоснабжение и многое другое. Игра наглядно показала, что достичь успеха можно только совместными усилиями – так же, как на производстве, где работа каждого цеха важна для общего результата.
«Город – это не просто дома, а место, где хотят жить. Это предприятия, на которых хотят работать, социальная инфраструктура и озеленение. Наши участники должны понять, как много различных факторов нужно соединить, чтобы получить достойный результат», – считает Лилия Галиева.
Каждому – своё
Молодёжные форумы прошли на всех комбинатах компании. Предложенные идеи составят основу единой молодёжной программы компании.
«Приятно, что молодёжь сама готова генерировать и внедрять идеи, а не транслирует позицию «развлекайте меня!» — отмечает руководитель HR-проектов Металлоинвеста Валерия Вилисова. — Наша задача — сделать так, чтобы карьерное развитие, программы поддержки и форматы коммуникации соответствовали запросам молодых людей, их ценностям, приоритетам. Мы не просто предоставляем молодёжи возможность высказаться. Мы готовы учитывать их интересы и желания в деятельности компании. Реальное влияние на организацию, в которой работаешь — ещё один фактор привлекательности работодателя».
