Гололёд победим, с УК сложнее. Александр Михайлов ответил на вопросы журналистов
19 января он провёл свою первую пресс-конференцию для железногорских СМИ в качестве нового главы города. Отвёл на ответы полтора часа времени и подробно изложил своё мнение или уже готовые решения по всем заданным вопросам.
«У природы нет плохой погоды»
В первую очередь, конечно, коснулись коммунального хозяйства, как наиболее актуальной темы: и в связи с аварией на подстанции, и с учётом назначения Александра Александрова на должность первого заместителя главы по ЖКХ, и по итогам гололедицы сегодняшнего крещенского дня.
С последнего и начали. У здания самой администрации, где проходила встреча, к её началу был сплошной каток. О бедствиях по своим адресам горожане звонили в редакции и писали главе во «ВКонтакте».
«С трёх часов ночи пытались решить проблему. По прогнозу дождь должен был закончиться к четырём. Дали команду в этот момент посыпать дороги и тротуары смесью соли и песка. Но цикл работы смеси – два часа, а после этого продолжающаяся с неба вода опять всё размыла и залила. Потом какое-то время пришлось ждать, когда схлынет основной поток идущих и едущих на работу горожан, сейчас коммунальные службы опять всё посыпают».
Действительно, спустя время, картина на улице была уже другой, и не только в центральной части города, но и в микрорайонах. В зоне ответственности муниципалитета все поверхности густо засыпали песком, а возле магазинов, ларьков и во дворах решать проблему уборки снега или борьбы с гололёдом должны руководители этих коммерческих структур. Та же ситуация была и со снежным заносом в ходе циклона «Вани».
Как пошутил один из журналистов, в этом году весна и зима работают по графику 2/2, и уже сегодня ночью температурный плюс сменится на минус, а значит коммунальные службы и всех нас ждут новые испытания.
Но вот не каждая погода благодать, если не повезло с УК.«У природы нет плохой погоды», – процитировал известные строки Михайлов.
«Совершение подвигов – от глупости, нужна системная работа»
Самым главным испытанием первых дней года стала авария на подстанции, последовавшая за этим остановка Гортеплосети и последствия в виде перемёрзших труб в некоторых домах города. Какие выводы сделал глава, спросили журналисты.
«Моя оценка работы управляющих компаний крайне отрицательная. В большинстве своём они не были готовы не только к аварийной ситуации, а вообще к эксплуатации домов в зимний период».
По словам Александра Валентиновича, муниципальные службы справились с ситуацией оперативно. В течение смены запустили котельную, подали тепло к домам и учреждениям. Дальше наступила ответственность УК, которые не только должны были запустить отопление в жильё, но и закрыть окна, чердаки, обследовать подвалы. И последнее можно и нужно было делать в то время, пока котельная стояла. Но целый день мастера и сантехники просто провели в ожидании, а в итоге подъезды заморозили.
«Жители мне присылали фотографии подъездных труб, разорванных, как розочки. И я оперативно делился с руководителями УК этой информацией, чтобы они могли отреагировать, отрезать стояки от общей системы, но они этого опять же не делали».
Глава посетовал, что к коммерческой основе сферы ЖКХ, которая, казалось бы, наоборот должна создавать конкуренцию на рынке, а значит и высокое качество услуг, Железногорск оказался не готов. Наши УК превратились в своего рода монополистов. Повлиять непосредственно на их работу, пожаловаться в прокуратуру или УК глава города не может – это является превышением должностных полномочий. Поэтому в один из дней коммунального коллапса, когда обращения жителей в соцсетях уже превратились в стон, Александр Валентинович обратился к горожанам, как непосредственным заказчикам услуг УК, с просьбой принести личные обращения в адрес Госжилинспекции непосредственно в администрацию.
«На мой призыв откликнулось всего 43 жителя, но я им очень благодарен. Мы каждому письму что называется «приделали ноги»: я лично добавил обращения и перенаправил в адрес жилинспекции и прокуратуры с просьбой провести проверки УК на предмет их способности управлять многоквартирными домами. И уже пошли первые штрафы».
Контроль со стороны Госжилинспекции подстегнул УК к тому, чтобы начать разбирать кладовки, восстанавливать батареи и внимательнее отрабатывать жалобы жильцов. До этого времени, по словам главы, каждое обращение в соцсетях ему приходилось «ловить» лично, по каждому отправлять представителя администрации, чтобы убедиться, работают УК над устранением или нет, и часто было так, что специалисты УК докладывали одно, а на самом деле происходило другое. Все праздничные дни с утра до позднего вечера работали именно в таком режиме.
Александр Валентинович отметил, что за новогодние праздники к его странице «ВКонтакте» присоединилось 1 300 новых подписчиков, и не с поздравлениями, а только потому, что люди не видели другой возможности решения своих проблем. При этом всего 11 писем пришло на официальную страницу администрации. Глава напомнил, что лучше пользоваться всё-таки официальным ресурсом для обращений и резюмировал:
«Совершение подвигов – от глупости, нужна системная работа. Если бы в мае после завершения отопительного сезона начиналась подготовка к следующему, провели опрессовку, закрыли утеплительный контур зданий, то 99% проблем сошли бы на нет».
Ещё один плюс счастья, которого не случилось бы, да несчастье помогло, это выделение Железногорску своего отдельного представителя Госжилинспекции. Александр Михайлов ходатайствовал об этом ещё в прошлом году, но в конце декабря получил ответ с отказом. И это для города со 100-тысячным населением. А вот когда ГЖИ оказалась в потоке писем от железногорцев о бездействии УК, у главы города оказался повод вернуться к обсуждению о целесообразности нахождения специалиста ГЖИ непосредственно в Железногорске.
«Ещё один вывод – единственное решение, которое позволит как-то в корне изменить ситуацию, это создание муниципальной управляющей компании. Сейчас изучаю возможность реанимирования предприятия-банкрота МУП «ЕРЦ», постараемся вернуть управление домами в этой компании на высокий качественный уровень и сделать примером для остальных горожан. После чего уже сами жители смогут выбрать: оставаться ли им в прежних коммерческих УК или решением собственников перейти в муниципальную. Уверен, большинство жителей меня поддержат».
Будут ли ещё кадровые перестановки?
Одно, а возможно и единственное муниципальное учреждение, которое за всю историю Железногорска не только не имело долгов, но даже приносило прибыль, был «Экосервис», который в угоду региональному «Экополу» был в своё время ликвидирован. Однако жители помнят как хорошего хозяйственника руководителя железногорского МУПа и депутата городской думы Олега Штейнберга. На этой неделе Центр общественного контроля Железногорска на своём заседании предложил обновлённой администрации города его кандидатуру как нового руководителя управления городского хозяйства вместо ушедшего с этого поста Дениса Быканова.
«Я разговаривал с работодателем Олега Игоревича, его профессионализм очень высоко ценят. С ним самим ещё не встречался, но обязательно это сделаю, – прокомментировал вопрос глава и отметил, что по остальным направлениям деятельности администрации замены кадров пока не планирует. – Если будут проваливаться какие-то вопросы, тогда и посмотрим».
На пресс-конференции рассмотрели также жалобы горожан на маршрутки, замену остановочных павильонов, планы по реконструкции общественной среды в доступную всем, устройство перехода в микрорайон Заречный, привлечение кадров в медицину и сохранение их в образовании. Об этом расскажем в одной из ближайших статей.
