На МГОКе прошел тренинг "Управление эффективностью" для руководителей предприятия

Представители департамента развития Бизнес-Системы «Металлоинвест» провели тренинг для руководителей Михайловского ГОКа и начальников подразделений комбината. Тема практикума – управление эффективностью. С подробностями Елена Тачилина.

Как повысить эффективность производственных процессов, научиться управлять ею? Эти вопросы легли в основу тренинга в рамках развития Бизнес-Системы «Металлоинвест». В теоретической части рассмотрели историческую составляющую борьбы за эффективность. Её часто сравнивают с военными действиями.

Вадим Романов директор департамента развития Бизнес-Системы компании «Металлоинвест»: "Суворов и эффективность! Суворов выиграл более 60 сражений, ни одного поражения при численном превосходстве неприятеля, получил звание Генералиссимуса за швейцарский поход, в котором наиболее ярко проявились подходы Суворова к военному делу. «Всегда имей цель определенную, поражение, цель которого остается непонятной – излюбленный прием невежд. Как в лагерь стать, как идти, как атаковать, гнать и бить. Деньги дороги, жизнь человеческая ещё дороже, а время –дороже всего».

Принципы генералиссимуса не потеряли актуальность по сей день. Эффективность – это оценка обстоятельств, анализ, постановка всем понятных целей, готовность адаптироваться к условиям, вера в свои силы и успех. Всего этого невозможно достичь без навыков коммуникации. Именно она – залог успешного и своевременного решения самых разных вопросов, в том числе и в производственной деятельности. В практической части семинара руководителям предложили, разбившись на команды, разработать программу перспективного развития предприятия. О том, что самая эффективная модель получится лишь посредством взаимодействия между группами, участникам предстояло догадаться.  

Сергей Выходцев начальник буровзрывного управления АО «Михайловский ГОК»: "Задания перекликаются с нашей основной работой, в пример приводятся железорудные карьеры, рудное производство, в принципе, это нам всё знакомо, достаточно интересно, живой диалог, большое количество руководителей, большое количество мнений, где-то споры, но, как известно, в спорах рождается истина, и, надеюсь, в ближайшее время мы придем к единому результату".

Результативность – это достижение целей. Эффективность же показывает, какими средствами был достигнут результат. Научить работать «на максимум» весь коллектив под силу именно руководителям. Им в помощь инструменты Бизнес-Системы.

Антон Захаров управляющий директор АО «Михайловский ГОК»: "Сегодня каждая компания должна заниматься повышением своей эффективности, конкуренция на нашем рынке очень высока, и поэтому БС – это как раз тот инструмент, тот образ нашей жизни, образ производства, который помогает нам получать свою эффективность. С помощью культуры производства, с помощью наиболее оптимальных процессов технологических, наиболее оптимального режима работы оборудования, схем произведения ремонтов и т.д.".

Умение работать в команде, сплачиваться для решения текущих задач – важная составляющая любого производственного процесса. А прочные коммуникации на всех уровнях – это возможность организовать деятельность более продуктивно, улучшать качество результатов, а значит управлять эффективностью.