Специалисты Северстали побывали на Михайловском ГОКе

Обменяться опытом приехали на Михайловский ГОК представители Северстали – горнодобывающей и сталелитейной компании. Такой открытый диалог предприятий помогает находить общие точки в решении наиболее актуальных для отрасли вопросов. В этот раз речь шла о повышении эффективности ремонтных служб. В этой сфере немало полезных разработок как у одной, так и у другой стороны.

Елена Пьянова начальник управления по развитию и эффективности производственных активов АО «Михайловский ГОК им. А. В. Варичева»: «Я думаю, эта встреча будет полезна и для тех, и для других. Например, именно череповецкие гости они очень продвинулись в вопросах внедрения процессов, для нас это будет очень ценный опыт.  Мы можем перенять, как они достигли уже того уровня, где находятся, потому что мы понимаем, что мы сейчас только начинаем готовить свои процессы, налаживать свои функции, нам требуется где-то людей обучить, где-то им помочь, не всегда хватает ресурса, но мы стараемся и поэтому их ценные советы только нас, наверное, нас приблизят к конечной цели».

Знакомство с Михайловским ГОКом представители горнодобывающих предприятий Северстали – Карельского окатыша, Олкона, Яковлевского ГОКа - начали с посещения автотракторного управления, фасонно-литейного цеха и фабричного передела. Именно в этих подразделениях сейчас проводится самая масштабная работа по трансформации ремонтных служб, задача которой организовать эффективное управление жизненным циклом основных производственных активов комбината.

Андрей Золотов начальник управления по повышению эффективности системы ТОиР АО «Северсталь менеджмент» г. Череповец: «Мы обмениваемся опытом лучших практик, как мы в Череповце и вообще в компании «Северсталь» реализуем подходы в области управления активами. И как компания «Металлоинвест» занимается тем же самым. Очень приятно, что коллеги, наши соратники ремонтники, они открыты, мы на одной волне находимся.  С точки зрения подходов, принципов ведения бизнеса. Для того, чтобы не происходили аварии, не происходили отказы, чтобы не было травм, чтобы мы работали безопасно, чтобы мы давали нужный выхлоп для технологов, для производственников, чтоб мы выполняли производственную программу, и т.д. То есть я очень доволен нашими контактами».

Стороны активно обсудили такой процесс, как диспетчеризация, обменялись мнениями по поводу преимуществ той или иной футеровки броней, применения инструментов Бизнес-Системы в организации ремонтных процессов. После экскурсии на производство гости поделились впечатлениями.

Андрей Пурышев директор по ремонтам АО «Яковлевский ГОК»: «Мне очень понравилась хорошая слаженная производственная культура. Видно, что это такая сложившаяся практика, хороший коллектив. Видно, что работают много профессионалов. Без каких-либо излишеств, все по делу, все запчасти на местах, нет лишних людей, все очень оптимально. Самое главное, производственная культура, она здесь выстроена, и это очень важно. В целом направления одинаковые, и очень интересно, целые дискуссии разворачиваются. Мы находим эффективность и лучшие практики друг у друга, перенимаем опыт. Горячие дискуссии – это самое ценное в таких поездках».

В конструктивном диалоге участники встречи нашли общие пути решения многих задач, таких как оценка затрат при ремонте оборудования, обучение персонала новым подходам к работе, применение современных методов анализа. Обсудили дальнейшее сотрудничество. Кроме того, гости отметили, что наличие в составе Михайловского ГОКа управления по производству запасных частей – настоящий клад и хорошее подспорье для эффективной организации ремонтных процессов.