Ремонты станут эффективнее

В управлении по производству запасных частей Михайловского ГОКа прошёл День информирования для сотрудников центра ТОиР управления железнодорожного транспорта.

Встречу открыл управляющий директор комбината Антон Захаров. Он рассказал о ситуации в горно-металлургической отрасли, отметив, что несмотря на все вызовы компания «Металлоинвест» продолжает реализацию инвестиционных проектов по повышению качества и конкурентоспособности продукции, сокращению издержек. На Михайловском ГОКе активно обновляется горнотранспортный парк, завершается строительство первой очереди дробильно-конвейерного комплекса. Ввод его в эксплуатацию позволит значительно снизить себестоимость продукции.

Антон Захаров, управляющий директор АО «Михайловский ГОК им. А. В. Варичева»: «Те проекты, которые мы реализуем, те планы по повышению эффективности, я уверен, что они позволят нам не только не ухудшить свои результаты, но и в перспективе увидеть наш Михайловский ГОК совершенно новым предприятием, производящим качественную продукцию, которая будет пользоваться спросом на рынках Европы, будет обеспечивать устойчивость нашего предприятия, соответственно благосостояния вас, благосостояние города и в целом области. Потому что мы понимаем, что Михайловский ГОК – это основной налогоплательщик, который формирует бюджет областной».

Об организации работы ремонтных служб рассказал директор по техническому обслуживанию и ремонтам комбината Андрей Миронов. Он отметил, что одним из факторов снижения себестоимости является повышение качества ремонтов и надежности оборудования. С этой целью в Металлоинвесте проводится реализация масштабной программы трансформации ремонтной сферы.

Андрей Миронов, директор по техническому обслуживанию и ремонтам АО «Михайловский ГОК им. А. В. Варичева»: «У нас образовалась дирекция, которая будет реализовывать 19 проектов плюс 236 инициатив. Немножко другой подход: и повышение квалификации, и условий труда именно для нас. Вкратце пробегусь по этим проектам. Проект по надежности. Новое для нас направление. Всегда мы думали, всегда понимали, как нам лучше обслуживать оборудование, какие структуры ремонтного цикла. Но для того, чтобы повысить качество этого направления, создана отдельно служба по надежности, цель которой изменить порядок вещей - структуры ремонтного цикла, ремонтные воздействия, применяемые материалы и тому подобное. Следующее – повышение эффективности. Первый этап – централизация, дальше – это внедрение стандартного участка, то есть описание вплоть до каждого участка, какие профессии нужны, какой функционал выполняется, как это правильно делать, какой для этого нужен инструмент, какие средства механизации, как повысить нам с вами производительность. Диагностика. Понятно, что всегда легче предотвратить поломку, чем потом устранять какую-то серьезную аварию. И отдельный проект у нас сейчас идет – это механизация труда».

Заключительная часть встречи прошла в формате вопрос-ответ. Коллектив ремонтников волновали вопросы подготовки специалистов, которые приходят на смену опытным работникам, и повышения квалификации для выполнения работ по наладке и ремонту нового оборудования и техники, оснащённой современными цифровыми технологиями. В диалоге стороны обсудили и проблемы, связанные со снабжением качественными запасными частями и ремонтом бытовых непроизводственных помещений.