Выборы мэра Железногорска: кандидаты и программы

18 декабря состоялось итоговое заседание комиссии по отбору кандидатур на должность главы города. Допущенные до этого этапа претенденты представили свои программы развития Железногорска и ответили на вопросы жюри.

Марина Давыдова: «Верну городу парк аттракционов»

Марина Петровна, с 2012 года работающая в системе социальной защиты населения администрации города, а в настоящий момент возглавляющая Центр социальных выплат, рассказала, что вообще-то мечтала стать учителем и 20 лет посвятила этому. Работала в гимназии № 1, школе № 13 учителем начальных классов, воспитателем групп продлённого дня, в коррекционных классах, заместителем директора по учебно-воспитательной работе.

Этот опыт педагогической и социальной работы дал ей понимание Железногорска как коллектива, а его жителей как членов большой общей семьи:

«У нас непростые люди, с высоким требованием к руководству. И это правильно. Наш город уникальный, он всегда отличался чистотой и зеленью. И мы всегда гордились этим. Есть вся инфраструктура, необходимые учреждения, стоит только умело этим руководить, чтобы они работали бесперебойно. Для этого нужна слаженная команда».

«Городу обязательно нужен парк с аттракционами. Семьи с детьми ездят на выходные в Курск, Орёл – так не должно быть».

Одна из глобальных задач будущего мэра, по её мнению, создание условий для привлечения молодых кадров, особенно в сферу здравоохранения. Нужно поддерживать и открытие новых предприятий – это приток населения, дополнительные денежные средства, социальные программы и конкурентоспособность зарплат.

«Ни одной женщины за всю историю города не было руководителем, – заметила Марина Давыдова и поделилась, что в условиях новых реалий жизни некоторым отделам администрации по справедливости добавила бы функций. – Почему, к примеру, соцзащита занимается всем и всеми, а экономика – только экономикой?»

Сергей Девяткин: «Особое внимание – экологии»

Сергей Сергеевич к выборам на должность главы города подошёл с багажом избирательного опыта. В 2012 году стал депутатом городской думы, в последующем возглавлял Общественный совет, сейчас работает в областном парламенте, представляя КПРФ. Но жизнь его проходит не в кабинетах, что такое труд рабочего человека он хорошо себе представляет. Работу в компании «ГОТЭК» начал с подсобного рабочего, и уже более 10 лет возглавляет там бригаду.

«Родился, живу и планирую жить в Железногорске. Здесь живут мои дети, моя мама, друзья, коллеги. Поэтому судьба города мне небезразлична, хотелось бы для него динамичного развития», – пояснил Сергей Девяткин причину своего участия в конкурсе на должность мэра.

Среди наиболее актуальных тем выделил экологию:

«Немного легкомысленно сейчас власть относится к экологии города. Это касается и строительства новых предприятий, и сохранения зелёного фонда, и очистки водохранилища».

Отметил, что в принципе не против появления новых заводов, но пусть это будет производство масла из подсолнечника, который повсеместно выращивается в аграрном регионе, чем промышленность.
На вопрос, где брать кадры, поскольку наблюдается отток молодёжи и город стремительно стареет, ответил:

«Всё дело в заработной плате. Рабочие места существуют и на старых предприятиях, и на вновь вводимых, но обещания оплаты и факт друг другу не соответствуют. И в целом зарплаты должны быть конкурентными».

Подтвердил эту мысль примером вакансии в администрации, в которой специалисту IT-сферы с высшим образованием и опытом предлагается зарплата в 30 тысяч рублей.

«Найти человека не могут возможно потому, что тот, кто соглашается на такую оплату, не обладает нужными компетенциями, а профессионал за такие деньги работать не будет».

Для того чтобы в городе оставались врачи, Сергей Девяткин предложил передавать им муниципальное жильё в собственность после определённого стажа работы, например, десяти лет. Но как найти законный способ отдать городское имущество специалистам, которые относятся к областному здравоохранению, пока ответить не готов.
Есть у мужчины и своё видение решения проблемы с безнадзорными животными, основанное на успешном опыте других стран:

«Если человек заводит питомца не с целью дрессировки или разведения и у него нет соответствующих сертификатов об этом, значит он должен его обязательно стерилизовать и чипировать. В случае, если животное окажется на улице, владелец получит штраф, потому что по чипу хозяина всегда можно определить».

Александр Михайлов: «Краеугольный камень – ЖКХ»

Александр Валентинович, уже полгода работающий первым замом главы города, а в настоящее время исполняющий его обязанности, предложил чёткую и развёрнутую программу конкретных действий. По его словам, перечень первостепенных задач наметил он после общения с жителями. И краеугольный камень всех обращений – это ЖКХ:

«Последний снегопад стал лакмусовой бумажкой, ярко подсветив ситуацию. Работа с УК и ТСЖ в Железногорске провалена, института ответственного собственника нет. УК все частные, придомовая территория передана им. Происходит полный хаос, заложниками которого становятся люди».

Не дожидаясь избрания в мэры, Михайлов уже начал лично подготовку жителей по коммунальным вопросам, проводя встречи по программе университета пожилого человека. Но грамотный собственник – это одна сторона вопроса. С согласования депутатов он намерен реанимировать муниципальную организацию по содержанию территории города в порядке: для опиливания деревьев, покоса травы, ремонта, покраски и выполнения других хозяйственных задач:

«В этом случае мы откажемся от конкурсных процедур, чтобы можно было назначить людям хорошую зарплату и найти профессиональных специалистов. Сейчас мы отдаем деньги подрядчикам, в которые, в том числе заложено, и содержание их офисов, поездки на отдых и т.д. В то время, как можем иметь прозрачную структуру, в которой будут только зарплаты, налоги и оборудование».

Александр Валентинович намерен организовать непосредственно в городе работу инспектора Госжилинспекции для оперативной работы с населением и надзорной функции за работой УК.
Нужна, по его словам, модернизации Горводоканала и Гортеплосети:

«Путём поднятия расценок сделать мы этого не можем, потому что будет ещё одна дополнительная нагрузка на население. Но оборудование стареет. Поэтому будем участвовать в грантовых конкурсах и российском нацпроекте «Чистая вода», заключать договоры концессии с бизнесом для совместной работы, привлекать внебюджетные средства».

Есть у него понимание, как модернизировать уличное освещение и решить проблемы с вандализмом с помощью видеонаблюдения, как сделать единообразным и соответствующим дизайн-коду региона внешний вид фасадов улиц, как помочь предпринимательскому сообществу полнее участвовать в экономике Железногорска.
Для решения вопроса с кадрами в здравоохранении, он, как и кандидат Сергей Девяткин, согласен с необходимостью предоставлять жильё, но на условиях социального найма. И не только обойтись этим, а заняться профильным обучением выпускников школ, закрепив возможность их поступления договорами с вузами и направлениями на обучение.

Чтобы снять нагрузку с бюджета, учреждения культуры планирует вовлечь в работу с грантами и НКО.

Создать Совет директоров предприятий города для совместного принятия решений.

Через некоторое время приступить к реновации жилья:

«Знаю, что часть жителей живёт в ветхих домах с деревянными перегородками и хлипкими ступенями. Делать их капремонт – утопия, нужно сносить и новые строить. Но из бюджета мы это не потянем, на губернатора не возложим. Если у нас появятся застройщики, заинтересованные не в сиюминутной выгоде, а в работе на долгую перспективу, то будем это обсуждать. Я за реновацию и надеюсь, что рано или поздно мы к этому проекту приступим».

Главным принципом профессиональной работы администрации назвал гласность во всех вопросах: открытые отчёты, встречи, мониторинг соцсетей, их анализ и реагирование. Согласен с коллегой Мариной Давыдовой о том, что хорошая команда является залогом успеха любого процесса и намерен по ключевым направлениям предложить городу новых руководителей.

Алексей Савенков: «Люди купаются, и баня окупается»

Каким мог бы стать Железногорск, будь он Льговом, рассказал первый заместитель главы его администрации Алексей Савенков. Алексей Евгеньевич тоже принял участие в конкурсном отборе. И поскольку железногорцам он не знаком, начал с подробного рассказа о себе.

Родился в 1982 году в селе Сугрово Льговского района, закончил с отличием Льговское медучилище, а затем Курский институт менеджмента, экономики и бизнеса. Работал в Октябрьской районной больнице, на Льговской селекстанции главным экономистом, в Курске гендиректором строительной компании, с 2011-го на разных должностях в администрации Льгова. Опытом своей работы на посту первого заместителя главы и поделился:

«Первый вопрос успешной работы любой администрации – это финансирование. Прежде, чем просить в регионе, надо посмотреть, что есть у нас самих. Во Льгове мы начали с пересмотра оценки коммерческой недвижимости и расчёта соответствующего налога. До этого получали до 500 млн рублей в год, в этом – почти миллиард».

Рассказал Алексей Савенков о модернизации уличного освещения. Во Льгове в рамках заключённого энерголизингового контракта вместо обычных ламп установили светодиодные:

«Приехал я в Железногорск – темновато, а у нас всё светится, сияет. Было примерно 760 светильников, сейчас 2700. Причём управление этой системой проводится с компьютера в администрации».

Система «Безопасный город», о которой говорил до него Михайлов, во Льгове тоже уже применена. 14 видеокамер, взятых администрацией в аренду, распознают лица и передают данные на пункт ЕДДС, в полицию и МЧС.

По словам Савенкова, решили в его родном городе и такой же насущный, как для Железногорска, вопрос ремонта бани.

«Муниципальная была в неприглядном состоянии. Ячейка ЛДПР обращалась даже к Владимиру Жириновскому. Но в итоге нашли инвестора. 4 дня баня работает в режиме социальной направленности, 3 дня – коммерческие. Плюс дополнительно хозяин сделал сауну и бильярд, люди довольны и всё окупается».

Опыт и предложения выходцев из Москвы и Льгова – Александра Михайлова и Алексея Савенкова – показались комиссии убедительными. Они набрали 367 и 329 баллов соответственно.

У железногорцев Марины Давыдовой и Сергея Девяткина – 145 и 109 баллов.

Троим горожанам – Юрию Ланину, Ольге Алпеевой и Александре Дорофеевой – ещё на этапе предварительного этапа было отказано в дальнейшем участии. Причинами стали непредставление части документов и отсутствие обязательных для кандидата пяти лет работы на руководящих должностях.

20 декабря на заседании городской думы депутаты выберут из двоих кандидатов, набравших наибольшее количество баллов, главу Железногорска.