Результативность – показатель эффективности

На Михайловском ГОКе оценили уровень зрелости развития Бизнес-Системы на комбинате. О том как работники предприятия участвуют в реализации этой программы, узнала Елена Тачилина.

Повышение эффективности всех производственных и бизнес-процессов - основная задача Бизнес-Системы Металлоинвест. Её развитие способствует и изменению корпоративной культуры, созданию комфортной среды для непрерывных улучшений на всех предприятиях компании. Активное внедрение инструментов Бизнес-Системы на Михайловском ГОКе началось около года назад. О том, как новации реализуются на комбинате выясняли через опрос-анкетирование.

Вадим Романов директор департамента развития Бизнес-Системы компании «Металлоинвест»: "Сейчас наша задача провести внутренний практикум, это всего лишь обучение боем для того, чтобы передать навыки оценки зрелости БС нашим сотрудникам. Дальше, что мы должны будем делать? Когда сотрудники одного подразделения будут участвовать в оценке сотрудников другого подразделения, то есть взаимный аудит уровня зрелости БС".      

Специалисты департамента развития Бизнес-Системы Металлоинвеста посетили ремонтно-механическое управление, фабрики обогащения и окомкования. Общение с персоналом показало, что коллектив подразделений готов к переменам. Сотрудники принимают активное участие в освоении инструментов программы. Один из самых популярных – Фабрика идей.

Павел Рулёв агломератчик фабрики окомкования ПАО «Михайловский ГОК»: "Бригадой была подана идея о переноске пульта управления обжиговой машиной. Раньше было неудобно останавливать промежуточный конвейер и наблюдать выход обжиговой тележки на радиус. Было принято решение подать в фабрику идей. И она была реализована в течение недели".

Теперь пульт находится под рукой и обжиговая тележка в зоне видимости, то есть её удобно останавливать в нужном месте для проведения ремонтов. Что привело к сокращению потерь рабочего времени, а значит и повышению эффективности технологического процесса. И таких небольших, но важных и полезных идей от сотрудников, благодаря развитию Бизнес-Системы, на Михайловском ГОКе становится все больше.

Михаил Рулёв агломератчик фабрики окомкования ПАО «Михайловский ГОК»: "Я считаю, что проект интересный. Во-первых, увлекает всех работников, помогает взаимодействовать между собой. Мы взаимодействуем с начальниками, электриками, ИТР, с другими технологическими бригадами и тем самым мы стараемся улучшить свое рабочее место, улучшить свой цех".

Бизнес-Система, отмечают работники Михайловского ГОКа -  это возможность говорить о проблемах, предлагать идеи по улучшениям технологического процесса, быть услышанным, проявить свои лидерские качества и потенциал.

Вадим Романов директор департамента развития Бизнес-Системы УК «Металлоинвест»: "Основная задача здесь и сейчас не показать какой-то уровень градуса или балл, а именно показать, что нам нужно ещё сделать, чтобы по итогам года получить хорошую качественную оценку".

В конце года выборочный опрос пройдет во всех структурных подразделениях Михайловского ГОКа. Результатом этой работы станет план мероприятий и приоритизация направлений, которые помогут сделать производственные и бизнес-процессы комбината еще эффективнее.