Аудит Бизнес-Системы на фабрике окомкования Михайловского ГОКа

На фабрике окомкования Михайловского ГОКа имени Андрея Владимировича Варичева прошёл аудит уровня зрелости Бизнес-Системы. Пилотным объектом для внедрения ее инструментов стал участок сгущения, фильтрации и сырого окомкования. Здесь работа кипела в течение двух месяцев. Результаты оценил управляющий директор комбината Антон Захаров. 

Коллектив цеха рассказал Антону Григорьевичу о том, как изменилась их работа с приходом Бизнес-Системы. Приведены в порядок производственные и бытовые помещения, рассортированы инструменты, запасные части и материалы, необходимые для работы.

Евгений Хлебников, мастер участка сгущения, фильтрации и сырого окомкования фабрики окомкования АО «Михайловский ГОК им. А.В. Варичева»: «Обозначили, нанесли линии, разметку, обозначили размеры оборудования. Закрепили за работниками график уборки рабочих мест, помещения. Зоны складирования обозначили. Процесс технологический улучшился. (Чистить звук) Стал более оптимизирован».

Еще один инструмент Бизнес-Системы был внедрен в подразделении - это карты пошагового выполнения операций. Они показывают, как оптимально и последовательно выполнить операции наиболее трудоемких процессов, как ремонтных, так и технологических. Для удобства их разместили в зонах видимости.

Владимир Лещенко, специалист службы по развитию Бизнес-Системы фабрики окомкования АО «Михайловский ГОК им. А.В. Варичева»: «Для достижения целевого показания был разработана дорожная карта, график выстроен, где была смоделирована последовательность достижения и устранения тех или иных видов недочётов. Также проводилась работа с другими подразделениями. Мы работали совместно с ребятами из служб развития Бизнес-Системы других подразделений, мы делились опытом». 

Одно из основных направлений в работе по развитию Бизнес-Системы – обучение персонала инструментам бережливого производства. Теперь тут знают, как рационально использовать рабочее время, как грамотно размещать оборудование, инструменты и материалы

Андрей Роговской, бригадир основного производства фабрики окомкования АО «Михайловский ГОК им. А.В. Варичева»: «Было интересно получить новые знания по производству, по системе производства. Полностью по фабрике мы получили большой спектр знаний».

Самая главная задача Бизнес-Системы – привить работникам высокую культуру производства, воспитать молодое поколение, которое будет эффективно трудиться на благо родного предприятия.

Евгений Манухин, директор по развитию Бизнес-Системы АО «Михайловский ГОК им. А.В. Варичева»: «Путь улучшений начинается, прежде всего, с самого себя, с пересмотра своего отношения к работе, места, на котором ты работаешь. Улучшение условий труда, социально-бытовых условий. И, прежде всего, понимания, осознания того, какую пользу ты приносишь в целом. Для целого технологического цикла, цепочки при производстве готовой продукции». 

Вместе с комиссией, в состав которой вошли специалисты службы развития Бизнес-Системы, Антон Захаров наметил очередные цели, определил мероприятия для их достижения.

Антон Захаров, управляющий директор АО «Михайловский ГОК им. А.В. Варичева»: «Мы надеемся, что до конца года значительная доля наших подразделений будет охвачена Бизнес-Системой, и мы увидим, что каждый наш участок, каждый цех улучшит как условия труда, так и принесёт определённые мысли, идеи для повышения общей эффективности».

Бизнес-Система затрагивает все процессы на предприятии. Она позволяет делать условия труда – лучше, рабочие места – безопаснее, производство – эффективнее. И в целом способствует укреплению ведущих позиций компании «Металлоинвест» на отечественном и мировых рынках.