Реорганизация ремонтных служб Михайловского ГОКа

На Михайловском ГОКе в рамках масштабной программы Металлоинвеста активно идёт процесс преобразования ремонтных служб. Основные ее задачи - повышение надёжности основного технологического оборудования, снижение количества внеплановых ремонтов, увеличение межремонтного периода и, как следствие, рост эффективности предприятий компании.

Андрей Миронов директор по управлению производственными активами АО «Михайловский ГОК им. А.В. Варичева»: «Суть этого процесса не только ремонтировать оборудование, которое у нас есть, а именно оценивать затраты на всем жизненном цикле, то есть что нам выгоднее - произвести ремонт или купить новое оборудование. Если произвести ремонт, то как. Нам нужно произвести капитальный ремонт, или же мы просто сделаем техническое обслуживание и до какого-то времени продлим срок службы и дальше обновим».

Это совершенно иной подход к организации ремонтов, а потому коллективу  придется многому научиться. Программу обучения разработают по итогам аттестации персонала. Повышение квалификации, применение новых методов анализа и современных инструментов приведут к росту производительности труда, а вместе с тем и к росту доходов сотрудников. Произойдет и перераспределение фонда оплаты труда. Приоритет тем, кто лучше знает свою и необходимую смежную профессию, кто активно участвует в программе операционных улучшений и в «Фабрике идей».  


Андрей Миронов директор по управлению производственными активами АО «Михайловский ГОК им. А.В. Варичева»: «Мы выделили в отдельный пул специалистов, которые имеют большой опыт, большие знания, которые занимаются аналитикой и которые могут изменить основу проведения ремонтной деятельности. Честно говоря, ничего нового нет. Всегда у нас были специалисты, которые вносили предложения, организовывали улучшения в процессе оборудования, но на данном этапе вывести это в отдельную категорию, в отдельное направление, обучить их новым инструментам и в целом системе принятия решений по надежности, по изменению структуры ремонтного цикла или же наименованию перечня ремонтных воздействий в рамках одного ремонт».

Еще одна важная задача – централизация всех ремонтных подразделений комбината. Это позволит основным цехам полностью сосредоточиться на выполнении своих главных обязанностей. А дирекция по техобслуживанию и ремонтам будет заниматься поддержанием и обеспечением производственников технически исправным оборудованием. Михайловский ГОК станет первым предприятием Металлоинвеста, которое проведёт в этом году разделение производственной и ремонтной вертикалей. Кроме того, именно здесь планируется организовать основную базу для изготовления необходимых запасных частей для всех предприятий компании. Потому следующий этап программы трансформации – модернизация управления по производству запасных частей комбината.  Цель - увеличение объемов и качества выпускаемой продукции.